info, documente, consultanta de afaceri
Contact: 0269-226780 | 0724-578433 | 0747-486078 |

despre noi produse servicii parteneri contact cos comanda cos comanda noutati Noutati in format RSS

  Produsele Rubinian
  Fisa postului
  Contracte
  Fisa evaluare riscuri
  Regulament Intern (Regulament Ordine Interioara - ROI)
  Regulament de Organizare si Functionare (ROF)
  Plan de Afaceri
  Act Constitutiv SRL 2+ Asociati
  Act Constitutiv SRL Asociat Unic
  Contract colectiv de munca la nivel de unitate
  Pachet SRL Esential - reducere 40%
  Toate produsele
  Utile
  Dictionar juridic
  Convertor unitati de masura
  Clasificari oficiale
  COR 2010 - Clasificarea ocupatiilor din Romania
  CAEN 2010 rev.2 - Clasificarea activitatilor din economia nationala
  CPSA 2007 - Clasificarea produselor si serviciilor asociate activitatilor
  PRODROM 2007 - Nomenclatorul produselor si serviciilor industriale
  PCG- Plan de Conturi General 2010
  Legislatia
  Codul fiscal 2007
  Codul muncii 2010
  Contractul Colectiv de Munca Unic la Nivel National 2007-2010
  Legea securitatii si sanatatii in munca (Legea 319/2006)
  Legea societatilor comerciale
(Legea 31/1990 actual 2010)
  Legea 11/1991 privind combaterea concurentei neloiale
  Ghiduri management
  Plan de afaceri
  Plan de marketing
  Plan de distributie
  Plan privind produsele
  Plan privind preturile
  Plan de promovare a vanzarilor
  Plan de resurse umane
  Construirea contractelor
  Proprietatea intelectuala
  Constituirea societatilor comerciale
  Managementul Proiectelor
  Serviciile Rubinian
  Consultanta planificare afaceri
  Consultanta planificare marketing
  Organizarea resurselor umane
  Publicitate online

BANCURI DE AFACERI
13. Pentru ce sunt platiti unii

Intr-o dimineata patronul veni la serviciu si il gasi pe manager tragandu-i-o secretarei. Enervat, striga la el:
- Pentru asta te platesc eu?!!!
Managerul buimacit replica:
- Nu!




Rentrop & Straton



  

Ghidul planului privind produsele

 

Apartenenta - planul privind produsele este un plan de actiune component al planului de marketing. Se analizeaza in legatura cu capitolul "Strategiile de marketing".

Pregatirea unui plan privind produsele implica analizarea portofoliului produsului (cu ajutorul matricei Boston) si deciderea:
1. daca trebuie schimbat,
2. cum ar trebui schimbat,
3. ce strategii poti adopta,
4. unde te vor conduce aceste strategii.

Decizii posibile - in urma aplicarii matricei Boston, vom decide:

  1. pentru stele: investitii in dezvoltare, imbunatatirea pozitiei concurentiale;
  2. pentru vacile de muls: mentinerea pozitiei concurentiale pe piata, folosirea produsului pentru a maximiza veniturile;
  3. pentru semnele de intrebare: investitii masive in produsele selectate ca viabile, si abandonarea celor considerate drept slabe si/sau riscante;
  4. pentru caini: minimizarea investitiilor, maximizarea fluxului financiar pe termen scurt, si analizarea perspectivei abandonarii produsului.

Dupa extragerea tuturor acestor concluzii, se poate trece la strategiile privind preturile, promovarea si distributia, care vor permite ca obiectivele de marketing sa fie atinse.

 

 

Vezi Ghidul planului de marketing.

Vezi ce servicii iti oferim in legatura cu Consultanta privind planificarea de marketing.

  
Gestiune facturi online